รู้แล้วยังไง?
พอถึงจุดนี้
คนก็จะถามว่าหลังจากรู้ว่าสินค้าเราอยู่ตรงไหนกันบ้าง
แล้วจะต้องทำอะไรต่อไป? ก็ต้องอธิบายต่อแบบง่ายๆ
ว่าการวางกลยุทธ์ของแต่ละกลุ่มนั้นก็ไม่เหมือนกัน เช่น
สินค้าในกลุ่ม Stars – พยายามรักษาไว้ให้เป็น Stars เช่นการโปรโมทอย่างต่อเนื่อง
สินค้าในกลุ่ม
Question Marks – พยายามสร้าง Demand ให้เกิดขึ้น ทำโปรโมชั่น
เพื่อพลักให้สินค้ามีความต้องการเยอะ ขายได้มากขึ้น และจะได้เข้าไปสู่กลุ่ม
Stars
สินค้ากลุ่ม Cash Cow – รักษาระดับคุณภาพสินค้า บริการไว้ และหาวิธีลดค่าใช้จ่ายหรือทำให้เกิดกำไรมากขึ้นจากส่วนของ Operation
สินค้ากลุ่ม
Dogs – ลดระดับการผลิต การสต๊อคสินค้า
หรือไม่ก็หาวิธีทำโปรโมชั่นและขยับสินค้าไปสู่กล่อง Question Marks หรือ
Cash Cows ให้ได้
จะเห็นว่าตัว BCG Matrix / The Growth Share Matrix
นี้แม้ว่าจะมักใช้กับธุรกิจขนาดใหญ่แต่ก็สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจขนาดกลางและเล็กได้อยู่เหมือนกัน
แถมยังสามารถทำให้เรามองกลยุทธ์ต่างๆ
ในการทำธุรกิจต่อยอดได้แบบมีทิศทางมากขึ้นด้วยนั่นเองล่ะครับ
ตกแต่งภายใน
, ตกแต่งร้านขายยา , ออกแบบคลินิก , ออกแบบร้านขายยา , ตกแต่งร้านยา ,
ตกแต่งคลินิก , ตกแต่งคลินิกทันตกรรม , ตกแต่งคลินิกเสริมความงาม ,
ตกแต่งคลินิกเฉพาะทาง , คลินิกอายุรกรรม , ตกแต่งโรงพยาบาล ,
ออกแบบโรงพยาบาล , เฟอร์นิเจอร์ร้านยา , เฟอร์นิเจอร์คลินิก ,
เฟอร์นิเจอร์โรงพยาบาล , ร้านยาคุณภาพ , ตกแต่งทั่วประเทศ , ร้านยาคุณภาพ ,
บลูเวิร์คตกแต้ง , ตกแต่งคลินิกทันตกรรม , ออกแบบคลินิกเฉพาะทาง ,
ตกแต่งคลินิกเสริมความงาม , การตกแต่งร้าน , การจัดวางสินค้า ,
การตลาดร้านยา , การจัดการร้านค้า , มาตรฐานร้านยา ,
มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ
ติดตามเพิ่มเติมได้ที่บริษัท บลูเวิร์ค จำกัด เลขที่ 102 ถนน บางขุนเทียน แขวง แสมดำ เขต บางขุนเทียน กทม 10150
facebook http://www.facebook.com/blueworkth
website http://bit.ly/2L10rcS
โทรศัพท์ 089-144-0199
E-Mail pornchai@blueworkthailand.com
line ID : pornchaibluework
https://www.youtube.com/channel/UCLY2h3aXexapBipVNv8-kbQ
Instagram https://instagram.com/blueworkthailand
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น